Rahoituksen ennätysvuosi! – Mitä on lukujen takana?

ELY-keskus rahoitti Itä-Suomessa ennätysmäärän yrityksiä, ja näin ollen alueelle sidottiin 84 miljoonaa euroa, kun vastaava luku oli viime vuonna 70 miljoonaa. Ehkä suhteellisuutta saattaa parantaa myös se, että 40 % koko Suomeen suunnatusta rakennerahaston rahoituksesta suuntautui Itä-Suomen alueelle. Tässä blogissa nostetaan kaksi erinomaista ja toisistaan täysin poikkeavaa yrityshanketta esiin.

Ehkä myös sinä pystyt nappamaan tästä jotain ideoita oman yrityksesi kehittämiseen?

Reifer Oy panostaa korkeaan teknologiaan

Reifer Oy on erikoistunut ohutlevytuotteiden valmistukseen ja kokoonpanoon asiakkaina koti- ja ulkomaiset ajoneuvo-, energia-, ympäristö-, puunjalostus- ja prosessiteollisuuden yritykset. Yrityksen tavoitteena on auttaa asiakkaitaan valmistamaan parempia koneita tarjoamalla sekä konepajan palvelut, että kokonaislogistiikan hoidon.  

Kuvassa Reiferin toimitusjohtaja Lassi Otranen

Konepaja toimii alihankkijana useille suomalaisille vientiyrityksille, ja Kangasniemellä valmistetuista koneiden osista yli 90% päätyy asiakkaiden kautta vientiin.

Reifer aloitti vuonna 2018 hankkeen, jonka avulla on tarkoitus investoida ja kehittää mm. 3D-tuotantoa sekä robottihitsausta. Haasteena on ollut työn tehottomuus, käsityön suuri osuus ja tuotannon ohjauksen haasteet. Hankkeen avulla on tarkoitus ratkaista näitä ongelmia. Tavoitteena on, että kilpailukyky paranee ja liikevaihto kasvaa 25 %. Myös uusia asiakkuuksia ja työpaikkoja syntyy yritykseen. Reiferillä onkin jatkuva rekrytointi käynnissä ja uusia tekijöitä tarvitaan myös tulevaisuudessa.


ELY-keskuksen rahoituksella on suuri merkitys meille, koska se rohkaisee ottamaan tarvittavan askeleen. Ilman tukea, kehittämisen askeleet saattaisivat jäädä pieniksi.”, kertoo toimitusjohtaja Lassi Otranen.

Oletko kuullut Puumala-ilmiöstä?

Yritysryhmän kehittämishankeen avulla, yritykset voivat yhdessä kehittää toimintaansa. Ryhmän perustamiseksi tarvitaan ulkopuolinen hallinnoija, joka voi olla esimerkiksi jokin kehittämisorganisaatio tai kunta. Hallinnoija hoitaa hankkeen käytännön toteutusta ja mm.  hallinnoinnista syntyvän byrokratian. Näin ryhmän yritykset pääsevät keskittymään olennaiseen, eli oman ja yritysten yhteisen toiminnan kehittämiseen.

Kuvassa Sahanlahti Resortin isäntä ja emäntä.

Yksi esimerkki onnistuneesta yritysryhmähankkeesta on Puumalan matkailuyritysryhmähanke. Hanketta koordinoi Puumalan kunta ja siihen kuuluu kolme yritystä: Sahanlahti Resort, Okkolan lomamökit ja Hanhiniitty.

Yhdessä ne ovat kehittäneet toimintaansa niin, että matkailusesonkia pystyisi pidentämään sen molemmista päistä. Lisäksi he ovat mm. kouluttautuneet, tuotteistaneet palveluitaan, tehneet koemarkkinointia ja kehittäneet samalla koko Puumalan matkailualuetta.

Hanke jatkuu vielä kesäkuuhun, mutta tulokset ovat olleet jo tähän asti merkittäviä, jota todistaa se, että kaikkien ryhmän yritysten liikevaihdot ovat kasvaneet huomattavasti.

Virkistäisikö jääsauna?


Parasta hankkeessa on ollut se, että olemme muodostamaan tiiviin yhteistyön ryhmän jäsenten kanssa. Pärjätäkseen alalla verkostot ja yhteistyön merkitys korostuu. Lisäksi olemme olleet myötävaikuttamassa ns. ”Puumalan-ilmiöön, joka on huomattu myös valtakunnallisesti ”, iloitsee Sahanlahti Resortin emäntä Jaana Kuivalainen.

Kirjoittajana viestintäsuunnittelija Suvi Rautava

Kirjoituksen viimeiset kuvat: Sahanlahden isännästä ja emännästä ja jääsaunasta: https://sahanlahtiresort.kuvat.fi/kuvat/

Yksi vastaus artikkeliiin “Rahoituksen ennätysvuosi! – Mitä on lukujen takana?

Vastaa

Täytä tietosi alle tai klikkaa kuvaketta kirjautuaksesi sisään:

WordPress.com-logo

Olet kommentoimassa WordPress.com -tilin nimissä. Log Out /  Muuta )

Google photo

Olet kommentoimassa Google -tilin nimissä. Log Out /  Muuta )

Twitter-kuva

Olet kommentoimassa Twitter -tilin nimissä. Log Out /  Muuta )

Facebook-kuva

Olet kommentoimassa Facebook -tilin nimissä. Log Out /  Muuta )

Muodostetaan yhteyttä palveluun %s